Audyt wewnętrzny dostarcza istotne wskazówki dla firm life science, co pomaga im skutecznie zarządzać ryzykiem oraz wdrażać i utrzymywać efektywne procesy kontroli i zarządzania.
Poprzez niezależną i obiektywną ocenę działań organizacji, audyt wewnętrzny pomaga zidentyfikować potencjalne ryzyka i obszary do poprawy. Korzystając z solidnych technik audytu wewnętrznego, zarząd i menedżerowie mogą uzyskać nieocenione spostrzeżenia i rekomendacje.
Jak przeprowadzić audyt wewnętrzny
Aby zapewnić maksymalną wartość dla firm life science, audyt wewnętrzny powinien:
- Być niezależny i obiektywny
- Rozumieć w pełni działalność biznesową oraz wymagania regulacyjne
- Skupić się na dostarczaniu wysokiej wartości
- Wykorzystywać odpowiednie narzędzia i technologie
Niezależność i obiektywizm audytu wewnętrznego
Zespół audytu wewnętrznego musi być niezależny i obiektywny. Powinien być wyraźnie oddzielony od operacji biznesowych i codziennego zarządzania. Pozwala to zespołowi audytu wewnętrznego na bycie bezstronnym i obiektywnym podczas oceny operacji i kontroli organizacji.
Audyt wewnętrzny a działalność biznesowa oraz wymagania regulacyjne
Firmy life science są często złożone i dynamiczne, z szerokim spektrum produktów, procesów oraz wymagań regulacyjnych. Audyt wewnętrzny powinien mieć głębokie zrozumienie działalności i operacji organizacji, aby zidentyfikować i ocenić kluczowe ryzyka i kontrole w ramach organizacji.
Audyt wewnętrzny a dostarczanie wysokiej wartości
Audyt wewnętrzny w firmach life science powinien dostarczać wartościowe porady i rekomendacje dla zarządu i menedżerów. Oznacza to nie tylko identyfikowanie problemów i zagrożeń, ale również dostarczanie praktycznych i skutecznych rozwiązań, które pomogą organizacji istotnie poprawić operacje i kontrole.
Jakie narzędzia i technologie wykorzystać przy audytach wewnętrznych
Najlepsze oprogramowanie do audytu wewnętrznego na rynku może pomóc zespołom audytu wewnętrznego zautomatyzować i usprawnić ich zadania, łatwo i skutecznie uzyskiwać dostęp do danych oraz analizować je, a także dostarczać bardziej dokładne i terminowe spostrzeżenia i rekomendacje. Zalecamy trzy poziomy narzędzi.
Po pierwsze, listy kontrolne i przewodniki audytu wewnętrznego zapewniają spójne i efektywne wykonywanie pracy.
Po drugie, specjalnie zaprojektowane oprogramowanie i systemy audytu wewnętrznego do zarządzania ryzykiem, zgodnością oraz raportowaniem finansowym są kluczowe do zarządzania procesami i strumieniami pracy, które mogą być bardzo skomplikowane.
Po trzecie, narzędzia do analizy i wizualizacji danych są pożądane.
Podsumowanie
Ogólnie rzecz biorąc, audyt wewnętrzny jest dla firm life science kluczową funkcją zapewnienia i weryfikacji skuteczności procesów zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, oraz nadzoru i dostarcza rekomendacji do ich poprawy.
Jeśli ten artykuł był dla Ciebie pomocny, być może zainteresuje Cię nasz Przewodnik po Audycie Wewnętrznym, który omawia, jak platformy zarządzania audytem wewnętrznym oraz narzędzia audytu wewnętrznego mogą pomóc w procesie audytu wewnętrznego. Przeczytaj go tutaj.
