{"id":7049,"date":"2025-06-25T09:53:12","date_gmt":"2025-06-25T07:53:12","guid":{"rendered":"https:\/\/adaptivegrc.com\/?post_type=articles&p=7049"},"modified":"2025-10-21T15:47:48","modified_gmt":"2025-10-21T13:47:48","slug":"zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacjach-wielopodmiotowych-multitenancy","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/materialy\/artykuly\/zarzadzanie-ryzykiem-w-organizacjach-wielopodmiotowych-multitenancy\/","title":{"rendered":"Jak zapanowa\u0107 nad orkiestr\u0105 ryzyk, czyli zarz\u0105dzanie ryzykiem w organizacjach wielopodmiotowych (multitenancy)"},"content":{"rendered":"\n

Dlatego tak wa\u017cne jest, by organizacje, kt\u00f3re sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z wielu sp\u00f3\u0142ek czy dzia\u0142\u00f3w mia\u0142y narz\u0119dzia, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 nie tylko rejestracj\u0119 ryzyk, ale te\u017c kontrol\u0119 ich widoczno\u015bci, elastyczno\u015b\u0107 strukturaln\u0105 i centralizacj\u0119 danych. W tym kontek\u015bcie architektura wspieraj\u0105ca \u015brodowisko wielopodmiotowe stanowi fundament nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 klasy GRC<\/a>. Jak wygl\u0105da to w praktyce? I jak technologia mo\u017ce pom\u00f3c dyrygentowi zarz\u0105dzaj\u0105cemu ryzykiem, stworzy\u0107 sp\u00f3jn\u0105 ca\u0142o\u015b\u0107 z wielu niezale\u017cnych d\u017awi\u0119k\u00f3w?<\/p>\n\n\n\n

Gdy ka\u017cdy gra po swojemu \u2013 czyli wyzwania \u015brodowiska wielopodmiotowego<\/h2>\n\n\n\n

Szczeg\u00f3lnie wi\u0119ksze organizacje cz\u0119sto dzia\u0142aj\u0105 w modelu rozproszonym: centrala, oddzia\u0142y regionalne, sp\u00f3\u0142ki zale\u017cne, a czasem nawet osobne marki, funkcjonuj\u0105 w jednej grupie, ale pod wzgl\u0119dem prawnym i operacyjnym s\u0105 odr\u0119bne. To w\u0142a\u015bnie nazywamy \u015brodowiskiem wielopodmiotowym (ang. multi tenant environment). Taki model daje elastyczno\u015b\u0107, pozwala lepiej dostosowa\u0107 si\u0119 do lokalnych rynk\u00f3w i optymalizowa\u0107 procesy, ale jednocze\u015bnie stawia ogromne wyzwania przed funkcjami centralnymi, zw\u0142aszcza w obszarze zarz\u0105dzania ryzykiem.<\/p>\n\n\n\n

Podobnie jest w \u015bwiecie orkiestry \u2013 ka\u017cda sekcja muzyk\u00f3w dostaje tylko swoje nuty, nie wiedz\u0105c, co graj\u0105 inni. Je\u015bli nie ma dyrygenta, kt\u00f3ry wskazuje tempo i synchronizuje wej\u015bcia, to perkusja gra nier\u00f3wno, smyczki nie wchodz\u0105 na czas, a sekcja d\u0119ta zag\u0142usza wszystkich pozosta\u0142ych. Efekt? Totalny chaos. Mimo \u017ce ka\u017cdy muzyk jest znakomicie przygotowany, to ca\u0142o\u015b\u0107 nie dzia\u0142a tak, jak powinna.<\/p>\n\n\n\n

W firmach o strukturze wielosp\u00f3\u0142kowej, kt\u00f3re nie maj\u0105 sp\u00f3jnego systemu do zarzadzania ryzykiem, sytuacja wygl\u0105da podobnie. Ka\u017cda sp\u00f3\u0142ka lub dzia\u0142 prowadzi odr\u0119bny rejestr ryzyk (w Excelu, mailach lub w\u0142asnym narz\u0119dziu), a centrala nie wie, co dzieje si\u0119 na poziomie lokalnym. Brakuje sp\u00f3jno\u015bci definicji wag czy ocen wp\u0142ywu \u2013 oznacza to, \u017ce ka\u017cda sp\u00f3\u0142ka czy jednostka mo\u017ce mie\u0107 inne podej\u015bcie do oceny ryzyk oraz r\u00f3\u017cne systemy oceny skutk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Tymczasem centrala czy zarz\u0105d potrzebuj\u0105 sp\u00f3jnych danych, pe\u0142nej informacji i mo\u017cliwo\u015bci agregowania ryzyk w jednym miejscu. Takie podej\u015bcie nie tylko obni\u017ca jako\u015b\u0107 decyzji strategicznych, ale te\u017c utrudnia spe\u0142nianie wymog\u00f3w regulator\u00f3w oraz audyt\u00f3w wewn\u0119trznych<\/a> i zewn\u0119trznych.<\/p>\n\n\n\n

Jak system GRC mo\u017ce wspiera\u0107 organizacje w obs\u0142udze wielu sp\u00f3\u0142ek?<\/h2>\n\n\n\n

Wdra\u017caj\u0105c rozwi\u0105zania GRC zorientowane na obs\u0142ug\u0119 wielu sp\u00f3\u0142ek, firma odzyskuje kontrol\u0119 nad swoj\u0105 orkiestr\u0105 ryzyk. Przede wszystkim zyskuje przejrzysto\u015b\u0107 \u2013 zar\u00f3wno na poziomie lokalnym, jak i globalnym. Ryzyka mog\u0105 by\u0107 analizowane osobno dla ka\u017cdej sp\u00f3\u0142ki, ale te\u017c wsp\u00f3lnie, w kontek\u015bcie ca\u0142ej organizacji. Jeden rejestr (lub kilka, ale z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 agregacji) pozwoli zachowa\u0107 integralno\u015b\u0107 danych i sprawne raportowanie z wykorzystaniem PowerBI.<\/p>\n\n\n\n

To tak\u017ce du\u017ce wsparcie dla zgodno\u015bci: z przepisami, wymogami regulator\u00f3w czy standardami<\/a> audytu. Gdy mamy jedn\u0105 wersj\u0119 danych (jedno \u017ar\u00f3d\u0142o prawdy), dost\u0119pn\u0105 wed\u0142ug uprawnie\u0144, znika ryzyko niesp\u00f3jno\u015bci i b\u0142\u0119d\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Nie bez znaczenia jest r\u00f3wnie\u017c komfort u\u017cytkownika. Osoby odpowiedzialne za zarz\u0105dzanie ryzykiem w r\u00f3\u017cnych podmiotach mog\u0105 pracowa\u0107 szybciej, sprawniej i bez konieczno\u015bci ci\u0105g\u0142ego prze\u0142\u0105czania si\u0119 mi\u0119dzy narz\u0119dziami.<\/p>\n\n\n\n

Kontrola widoczno\u015bci rejestr\u00f3w ryzyka wed\u0142ug jednostek organizacyjnych<\/h3>\n\n\n\n

Dzi\u0119ki tej funkcji ka\u017cdy u\u017cytkownik widzi tylko te dane, do kt\u00f3rych ma uprawnienia \u2013 dok\u0142adnie tak jak muzyk, kt\u00f3ry ma swoj\u0105 parti\u0119 nut, ale dyrygent widzi ca\u0142o\u015b\u0107. W praktyce: mened\u017cer z oddzia\u0142u we Wroc\u0142awiu nie widzi ryzyk oddzia\u0142u z Gda\u0144ska, ale centrala ma pe\u0142ny obraz.<\/p>\n\n\n\n

Utrzymanie jednego rejestru ryzyk dla ca\u0142ej organizacji<\/h3>\n\n\n\n

W strukturze holdingowej cz\u0119sto lepiej mie\u0107 jeden, wsp\u00f3lny rejestr \u2013 z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 filtrowania wed\u0142ug jednostek. To minimalizuje rozdrobnienie, wspiera por\u00f3wnywalno\u015b\u0107 i u\u0142atwia konsolidacj\u0119.<\/p>\n\n\n\n

Osobne rejestry ryzyka dla r\u00f3\u017cnych podmiot\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n

S\u0105 jednak przypadki, gdy organizacja nie tylko chce, ale musi fizycznie rozdzieli\u0107 dane mi\u0119dzy podmiotami \u2013 ze wzgl\u0119du na przepisy prawa, wymogi kontraktowe lub decyzje w\u0142a\u015bcicielskie. Wtedy w gr\u0119 wchodzi model z wieloma podmiotami – tenantami (multitenant) \u2013 czyli niezale\u017cnymi, odseparowanymi \u015brodowiskami w ramach jednego systemu, dzia\u0142aj\u0105cymi w ramach jednej platformy.<\/p>\n\n\n\n

Konto dost\u0119powe dla wielu podmiot\u00f3w<\/h3>\n\n\n\n

Wielu mened\u017cer\u00f3w zarz\u0105dza ryzykiem w kilku podmiotach. To tak, jakby dyrygent prowadzi\u0142 kilka orkiestr, ka\u017cd\u0105 z innym repertuarem, ale z tym samym podej\u015bciem do zarz\u0105dzania. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 logowania si\u0119 jednym kontem i przechodzenia mi\u0119dzy tenantami (r\u00f3\u017cnymi jednostkami) bez przerywania pracy to nie tylko wygoda \u2013 to oszcz\u0119dno\u015b\u0107 czasu i zmniejszenie ryzyka b\u0142\u0119d\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Konsolidacja danych z wielu sp\u00f3\u0142ek z wykorzystaniem PowerBI<\/h3>\n\n\n\n

Na koniec \u2013 wisienka na torcie. Skoro mamy dane z wielu jednostek, musimy je konsolidowa\u0107 i raportowa\u0107. PowerBI pozwala na budowanie pulpit\u00f3w mened\u017cerskich, kt\u00f3re pokazuj\u0105 dane z r\u00f3\u017cnych podmiot\u00f3w (tenant\u00f3w) w jednym miejscu. I tu zn\u00f3w wracamy do naszej orkiestry \u2013 w ko\u0144cu potrzebujemy czego\u015b, co poka\u017ce nam czy ca\u0142o\u015b\u0107 gra zgodnie z planem.<\/p>\n\n\n\n

Ryzyko gra zgodnie z planem<\/h2>\n\n\n\n

\u015arodowisko wielopodmiotowe (multitenant), rozumiane jako architektura umo\u017cliwiaj\u0105ca obs\u0142ug\u0119 wielu jednostek organizacyjnych czy z\u0142o\u017conej struktury holdingowej, nie musi oznacza\u0107 chaosu. Przy odpowiednim systemie mo\u017cna zapanowa\u0107 nad z\u0142o\u017con\u0105 struktur\u0105 organizacyjn\u0105 i uczyni\u0107 z niej atut. AdaptiveGRC wspiera takie podej\u015bcie \u2013 umo\u017cliwiaj\u0105c tworzenie elastycznych, skalowalnych i zgodnych z wymogami system\u00f3w zarz\u0105dzania ryzykiem<\/a> dla firm ka\u017cdej wielko\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

Nie pozw\u00f3l, by Twoje zespo\u0142y gra\u0142y ka\u017cdy swoj\u0105 melodi\u0119. Stw\u00f3rz orkiestr\u0119, kt\u00f3ra gra razem \u2013 i zgodnie z Twoj\u0105 strategi\u0105.<\/p>\n\n\n\n

Um\u00f3w si\u0119 na demo<\/a> i zobacz, jak nasze rozwi\u0105zanie sprawdza si\u0119 w obs\u0142udze architektury wielopodmiotowej ju\u017c dzi\u015b!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dlatego tak wa\u017cne jest, by organizacje, kt\u00f3re sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z wielu sp\u00f3\u0142ek czy dzia\u0142\u00f3w mia\u0142y narz\u0119dzia, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 nie tylko rejestracj\u0119 ryzyk, ale te\u017c kontrol\u0119 ich…<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":7041,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"tags":[],"class_list":["post-7049","articles","type-articles","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-scaled.png",2560,1920,false],"thumbnail":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-300x225.png",300,225,true],"medium_large":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-768x576.png",640,480,true],"large":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-1024x768.png",640,480,true],"1536x1536":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-1536x1152.png",1536,1152,true],"2048x2048":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-2048x1536.png",2048,1536,true],"logo":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Wielospolkowosc-w-zarzadzaniu-ryzykiem-133x100.png",133,100,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"\u0141ukasz Krzewicki","author_link":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/author\/lukasz-krzewicki\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Dlatego tak wa\u017cne jest, by organizacje, kt\u00f3re sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z wielu sp\u00f3\u0142ek czy dzia\u0142\u00f3w mia\u0142y narz\u0119dzia, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 nie tylko rejestracj\u0119 ryzyk, ale te\u017c kontrol\u0119 ich...","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/7049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7049"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/7049\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8533,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/7049\/revisions\/8533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}