{"id":7038,"date":"2025-06-24T10:56:58","date_gmt":"2025-06-24T08:56:58","guid":{"rendered":"https:\/\/adaptivegrc.com\/?post_type=articles&#038;p=7038"},"modified":"2025-10-21T14:43:22","modified_gmt":"2025-10-21T12:43:22","slug":"matryca-kontroli-wewnetrznej-narzedzie-ktore-robi-roznice","status":"publish","type":"articles","link":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/materialy\/artykuly\/matryca-kontroli-wewnetrznej-narzedzie-ktore-robi-roznice\/","title":{"rendered":"Matryca kontroli wewn\u0119trznej \u2013 narz\u0119dzie, kt\u00f3re robi r\u00f3\u017cnic\u0119"},"content":{"rendered":"\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>System kontroli wewn\u0119trznej to nie tylko wym\u00f3g regulatora. To podstawa bezpiecze\u0144stwa dzia\u0142ania ka\u017cdej instytucji finansowej. W praktyce jego skuteczno\u015b\u0107 zale\u017cy od tego, czy potrafisz w nim utrzyma\u0107 porz\u0105dek, p\u0142ynnie przekazywa\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 i skutecznie monitorowa\u0107 wykonanie zada\u0144. I w\u0142a\u015bnie tu zaczynaj\u0105 si\u0119 prawdziwe wyzwania \u2013 szczeg\u00f3lnie gdy w gr\u0119 wchodz\u0105 setki proces\u00f3w i pracownik\u00f3w. Je\u015bli czujesz, \u017ce obecne narz\u0119dzia zawodz\u0105, a Twoja matryca kontroli wewn\u0119trznej przypomina raczej labirynt ni\u017c drogowskaz, to ten tekst jest dla Ciebie. Zacznijmy jednak od podstaw.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"co-to-jest-matryca-kontroli-wewnetrznej\">Co to jest matryca kontroli wewn\u0119trznej?<\/h2>\n\n\n\n<p>Matryca kontroli wewn\u0119trznej to strukturalne zestawienie, kt\u00f3re \u0142\u0105czy cele kontroli wewn\u0119trznej z procesami istotnymi w organizacji oraz przypisanymi do nich mechanizmami kontrolnymi. Dzi\u0119ki niej mo\u017cliwe jest zidentyfikowanie, kt\u00f3re procesy s\u0105 najistotniejsze dla osi\u0105gni\u0119cia cel\u00f3w organizacji i jakie mechanizmy kontrolne s\u0105 w nich zastosowane. W praktyce oznacza to, \u017ce organizacja otrzymuje czyteln\u0105 map\u0119, w kt\u00f3rej ka\u017cde dzia\u0142anie i ka\u017cdy cel s\u0105 przypisane do odpowiednich jednostek oraz zabezpieczone poprzez konkretne mechanizmy kontrolne.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"znaczenie-matrycy-kontroli-wewnetrznej-w-organizacji\">Znaczenie matrycy kontroli wewn\u0119trznej w organizacji<\/h2>\n\n\n\n<p>Dobrze zaprojektowana matryca staje si\u0119 swoistym kompasem dla dzia\u0142\u00f3w audytu, zgodno\u015bci, ryzyka czy zarz\u0105du. Z perspektywy korzy\u015bci, jej wdro\u017cenie to przede wszystkim mo\u017cliwo\u015b\u0107 identyfikacji i ograniczenia luk w mechanizmach kontrolnych, a tak\u017ce lepsze zarz\u0105dzanie ryzykiem operacyjnym, poprzez u\u0142atwienie oceny ryzyka zwi\u0105zanego z poszczeg\u00f3lnymi procesami i dostosowanie do niego, w zale\u017cno\u015bci od poziomu, odpowiednich mechanizm\u00f3w kontrolnych.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"matryca-funkcji-kontroli-mfk\">Matryca Funkcji Kontroli (MFK)<\/h2>\n\n\n\n<p>Rekomendacja H, wydana przez Komisj\u0119 Nadzoru Finansowego (KNF) to zbi\u00f3r dobrych praktyk w zakresie systemu kontroli wewn\u0119trznej, kt\u00f3re przedstawiaj\u0105 oczekiwania komisji wobec bank\u00f3w. Prezentacja matrycy kontroli wewn\u0119trznej w formie opisanej przez wspomnian\u0105 rekomendacj\u0119 buduje Matryc\u0119 Funkcji Kontroli (MFK). Ma ona form\u0119 tabeli, kt\u00f3ra zawiera opis powi\u0105zania cel\u00f3w (og\u00f3lnych jak i szczeg\u00f3\u0142owych) systemu kontroli wewn\u0119trznej z procesami istotnymi funkcjonuj\u0105cymi w banku oraz kluczowymi mechanizmami kontrolnymi i niezale\u017cnym monitorowaniem przestrzegania tych mechanizm\u00f3w kontrolnych. MFK opisuje r\u00f3wnie\u017c poziomy i pionowy spos\u00f3b weryfikowania i testowania kontroli dla najwa\u017cniejszych proces\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>System kontroli wewn\u0119trznej powinien by\u0107 uj\u0119ty w ramy modelu trzech linii (dawniej zwany trzema liniami obrony). Jest to funkcjonuj\u0105cy w bankach <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/rozwiazania-biznesowe\/zarzadzanie-ryzykiem\/\">system zarz\u0105dzania ryzykiem<\/a> i <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/rozwiazania-biznesowe\/kontrola-wewnetrzna\/\">kontroli wewn\u0119trznej<\/a>, sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z trzech niezale\u017cnych poziom\u00f3w, gdzie:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>na pierwsz\u0105 lini\u0119 sk\u0142ada si\u0119 zarz\u0105dzanie ryzykiem w dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej banku,<\/li>\n\n\n\n<li>na drug\u0105 lini\u0119 sk\u0142ada si\u0119 co najmniej: zarz\u0105dzanie ryzykiem przez pracownik\u00f3w na specjalnie powo\u0142ywanych do tego stanowiskach lub w kom\u00f3rkach organizacyjnych (niezale\u017cnie od zarz\u0105dzania ryzykiem na pierwszej linii obrony) oraz dzia\u0142alno\u015b\u0107 kom\u00f3rki do spraw zgodno\u015bci,<\/li>\n\n\n\n<li>na trzeci\u0105 lini\u0119 sk\u0142ada si\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107 kom\u00f3rki <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/rozwiazania-biznesowe\/audyt-wewnetrzny\/\">audytu wewn\u0119trznego<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Na wszystkich trzech liniach, w ramach systemu zarz\u0105dzania ryzykiem i systemu kontroli wewn\u0119trznej, pracownicy banku w zwi\u0105zku z wykonywaniem obowi\u0105zk\u00f3w s\u0142u\u017cbowych, stosuj\u0105 odpowiednie mechanizmy kontrolne lub niezale\u017cnie od siebie monitoruj\u0105 ich przestrzeganie.<\/p>\n\n\n\n<p>Weryfikacja bie\u017c\u0105ca, jako element niezale\u017cnego monitorowania w ramach funkcji kontroli, mo\u017ce by\u0107 zar\u00f3wno monitorowaniem poziomym jak i monitorowaniem pionowym. Monitorowanie pionowe to niezale\u017cne monitorowanie przez drug\u0105 lini\u0119 obrony (weryfikacja bie\u017c\u0105ca lub testowanie) przestrzegania mechanizm\u00f3w kontrolnych w ramach pierwszej linii obrony. Natomiast monitorowanie poziome to niezale\u017cne monitorowanie w ramach danej linii obrony (weryfikacja bie\u017c\u0105ca lub testowanie) przestrzegania mechanizm\u00f3w kontrolnych.<\/p>\n\n\n\n<p>Matryca zapewnia wi\u0119c jasno\u015b\u0107 co do odpowiedzialno\u015bci za poszczeg\u00f3lne mechanizmy kontrolne czy procesy, a to w prosty spos\u00f3b przenosi si\u0119 na wzrost transparentno\u015bci. A z perspektywy zarz\u0105du jest nieocenionym wsparciem w podejmowaniu decyzji \u2013 dostarcza bowiem informacji niezb\u0119dnych do ich \u015bwiadomego podejmowania.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"tworzenie-matrycy-kontroli-wewnetrznej\">Tworzenie matrycy kontroli wewn\u0119trznej<\/h2>\n\n\n\n<p>Jest to proces, kt\u00f3ry wymaga przemy\u015blanego podej\u015bcia i dobrej wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy dzia\u0142ami. Zaczyna si\u0119 on od dok\u0142adnej analizy dzia\u0142alno\u015bci organizacji, podczas kt\u00f3rej nale\u017cy wyodr\u0119bni\u0107 te procesy, kt\u00f3re maj\u0105 najwa\u017cniejsze znaczenie dla realizacji cel\u00f3w strategicznych i operacyjnych. To w\u0142a\u015bnie te procesy powinny znale\u017a\u0107 si\u0119 w matrycy jako fundament systemu kontroli wewn\u0119trznej.<\/p>\n\n\n\n<p>Nast\u0119pnie nale\u017cy okre\u015bli\u0107, jakie cele kontroli maj\u0105 zosta\u0107 osi\u0105gni\u0119te \u2013 czy chodzi o <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/rozwiazania-biznesowe\/zarzadzanie-zgodnoscia\/\">zgodno\u015b\u0107 z regulacjami<\/a>, ograniczanie ryzyka operacyjnego, czy mo\u017ce zapewnienie ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania. Kiedy cele s\u0105 ju\u017c jasno zdefiniowane, kolejnym krokiem jest identyfikacja konkretnych mechanizm\u00f3w kontrolnych, czyli procedur, dzia\u0142a\u0144 i narz\u0119dzi, kt\u00f3re maj\u0105 zapobiega\u0107, wykrywa\u0107 i korygowa\u0107 potencjalne nieprawid\u0142owo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>Nie mniej istotne jest przypisanie odpowiedzialno\u015bci za te mechanizmy \u2013 zar\u00f3wno w uj\u0119ciu poziomym (I linia obrony), jak i pionowym (II linia obrony). Na ko\u0144cu warto zadba\u0107 o dokumentacj\u0119 \u2013 nie tylko w momencie utworzenia matrycy, ale tak\u017ce p\u00f3\u017aniej, w ramach regularnej aktualizacji, dostosowanej do zmian w organizacji, otoczeniu prawnym czy profilach ryzyka. Dopiero wtedy mo\u017cna m\u00f3wi\u0107 o systemie, kt\u00f3ry naprawd\u0119 dzia\u0142a.<\/p>\n\n\n\n<p>Wi\u0119cej dowiesz si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w artykule: <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/materialy\/artykuly\/jak-zbudowac-system-kontroli-wewnetrznej\/\">Jak (i po co) zbudowa\u0107 skuteczny system kontroli wewn\u0119trznej w firmie?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"jak-wyglada-wdrozenie-matrycy-kontroli-w-adaptivegrc\">Jak wygl\u0105da wdro\u017cenie matrycy kontroli w AdaptiveGRC?<\/h2>\n\n\n\n<p>Proces ten zaczyna si\u0119 od zarz\u0105dzania procesami w module &#8222;Organizacja&#8221;, gdzie definiowana jest istotno\u015b\u0107 procesu oraz jego cele og\u00f3lne i szczeg\u00f3\u0142owe.<\/p>\n\n\n\n<p>Ka\u017cdy zdefiniowany proces z przypisanym celem szczeg\u00f3\u0142owym staje si\u0119 elementem matrycy. Struktura matrycy kontroli wewn\u0119trznej jest przejrzysta \u2013 dla ka\u017cdego celu przypisuje si\u0119 kluczowy mechanizm kontrolny oraz wskazuje formy jego monitorowania: weryfikacj\u0119 bie\u017c\u0105c\u0105 i testowanie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"zasady-tworzenia-mechanizmow-kontrolnych-i-ich-monitorowania\">Zasady tworzenia mechanizm\u00f3w kontrolnych i ich monitorowania<\/h3>\n\n\n\n<p>Mechanizmy kontrolne mog\u0105 zosta\u0107 dodane z istniej\u0105cej bazy lub stworzone bezpo\u015brednio z poziomu matrycy. Ich opis uwzgl\u0119dnia m.in. jednostk\u0119 stosuj\u0105c\u0105, cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 dzia\u0142ania oraz osoby zaanga\u017cowane w monitoring. Kolejnym etapem jest dodanie weryfikacji i testowania \u2013 typ\u00f3w monitorowania, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 oceni\u0107 skuteczno\u015b\u0107 mechanizm\u00f3w. Monitoring mo\u017ce dotyczy\u0107 zar\u00f3wno bie\u017c\u0105cego dzia\u0142ania, jak i test\u00f3w planowanych w ramach iteracji. Zatwierdzone monitoringi s\u0105 nast\u0119pnie podstaw\u0105 do tworzenia iteracji test\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"iteracje-testow-od-planu-do-realizacji\">Iteracje test\u00f3w: od planu do realizacji<\/h3>\n\n\n\n<p>Testy kontroli nie s\u0105 jednorazowym zdarzeniem, lecz procesem cyklicznym. <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/\">AdaptiveGRC<\/a> pozwala zaplanowa\u0107 iteracje test\u00f3w, okre\u015blaj\u0105c szczeg\u00f3\u0142y takie jak osoba wykonuj\u0105ca, planowane daty czy zakres badania. U\u017cytkownicy mog\u0105 tworzy\u0107 i realizowa\u0107 testy, rejestrowa\u0107 wyniki, dodawa\u0107 uwagi, za\u0142\u0105czniki oraz zg\u0142asza\u0107 nieprawid\u0142owo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>System precyzyjnie zarz\u0105dza statusem iteracji: od &#8222;zaplanowanej&#8221;, przez &#8222;realizowan\u0105&#8221;, po &#8222;zamkni\u0119t\u0105&#8221;. W przypadku op\u00f3\u017anie\u0144, statusy zmieniaj\u0105 si\u0119 automatycznie. Co wa\u017cne, ka\u017cda iteracja wi\u0105\u017ce si\u0119 z mo\u017cliwo\u015bci\u0105 rejestrowania nieprawid\u0142owo\u015bci i dzia\u0142a\u0144 naprawczych.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"nieprawidlowosci-i-dzialania-naprawcze-od-wykrycia-do-zamkniecia\">Nieprawid\u0142owo\u015bci i dzia\u0142ania naprawcze \u2013 od wykrycia do zamkni\u0119cia<\/h3>\n\n\n\n<p>Wszystkie nieprawid\u0142owo\u015bci wykryte podczas test\u00f3w s\u0105 rejestrowane w module &#8222;Jako\u015b\u0107&#8221;. Tam te\u017c trafiaj\u0105 dzia\u0142ania naprawcze, kt\u00f3re s\u0105 powi\u0105zane z danymi rekordami. U\u017cytkownicy przypisani jako w\u0142a\u015bciciele proces\u00f3w i akceptuj\u0105cy maj\u0105 dost\u0119p do pe\u0142nego cyklu zarz\u0105dzania tymi rekordami \u2013 od utworzenia, przez weryfikacj\u0119, po zatwierdzenie i zamkni\u0119cie.<\/p>\n\n\n\n<p>System pozwala tak\u017ce \u015bledzi\u0107 histori\u0119 zmian oraz generowa\u0107 plany naprawcze, co nie tylko usprawnia zarz\u0105dzanie, ale te\u017c znacz\u0105co u\u0142atwia przygotowanie organizacji do audyt\u00f3w lub inspekcji regulatora.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"monitorowanie-i-przeglad-matrycy-funkcji-kontroli\">Monitorowanie i przegl\u0105d matrycy funkcji kontroli<\/h2>\n\n\n\n<p>Skuteczna matryca funkcji kontroli nie ko\u0144czy si\u0119 na jej utworzeniu. Kluczem do jej realnej warto\u015bci jest regularne monitorowanie i przegl\u0105d. Tylko dzi\u0119ki temu mo\u017cna mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce mechanizmy kontrolne pozostaj\u0105 adekwatne do zmieniaj\u0105cej si\u0119 rzeczywisto\u015bci operacyjnej i regulacyjnej. W praktyce oznacza to ci\u0105g\u0142\u0105 ocen\u0119 skuteczno\u015bci poszczeg\u00f3lnych mechanizm\u00f3w \u2013 czy naprawd\u0119 dzia\u0142aj\u0105 tak, jak zosta\u0142y zaprojektowane, czy mo\u017ce wymagaj\u0105 korekty.<\/p>\n\n\n\n<p>Niezwykle istotna jest r\u00f3wnie\u017c analiza poziomu ryzyka, kt\u00f3ry mo\u017ce zmienia\u0107 si\u0119 w zale\u017cno\u015bci od kierunku rozwoju organizacji, wprowadzanych technologii czy zmian rynkowych. Proces monitorowania MFK powinien by\u0107 wspierany rzetelnym raportowaniem, zar\u00f3wno do zarz\u0105du, jak i do rady nadzorczej. Tak opracowany proces sprawia, \u017ce osoby odpowiedzialne za nadz\u00f3r mog\u0105 podejmowa\u0107 decyzje na podstawie aktualnych danych.<\/p>\n\n\n\n<p>Co wi\u0119cej, ka\u017cda analiza, ka\u017cda rekomendacja i ka\u017cdy test powinny skutkowa\u0107 konkretnymi dzia\u0142aniami \u2013 w tym aktualizacj\u0105 matrycy, tak aby by\u0142a zawsze zgodna z rzeczywisto\u015bci\u0105. Bez tego staje si\u0119 ona tylko dokumentem, a nie realnym narz\u0119dziem zarz\u0105dzania ryzykiem i kontrol\u0105 wewn\u0119trzn\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"wnioski-i-rekomendacje\">Wnioski i rekomendacje<\/h2>\n\n\n\n<p>Z punktu widzenia zarz\u0105dzania ryzykiem i zgodno\u015bci\u0105, matryca kontroli wewn\u0119trznej to nie tylko techniczne narz\u0119dzie, ale element kultury organizacyjnej. Jej wdro\u017cenie i utrzymanie pozwala zapanowa\u0107 nad skomplikowan\u0105 struktur\u0105 proces\u00f3w i kontroli, zapewniaj\u0105c jednocze\u015bnie zgodno\u015b\u0107 z wymogami prawa, wi\u0119ksz\u0105 efektywno\u015b\u0107 operacyjn\u0105 oraz mo\u017cliwo\u015b\u0107 szybkiej reakcji na zmieniaj\u0105ce si\u0119 zagro\u017cenia.<\/p>\n\n\n\n<p>Dla organizacji, kt\u00f3re jeszcze nie wdro\u017cy\u0142y matrycy kontroli, warto rozwa\u017cy\u0107 jej implementacj\u0119 jako elementu systemu kontroli wewn\u0119trznej. Dla tych, kt\u00f3re ju\u017c j\u0105 posiadaj\u0105, kluczowe jest zapewnienie jej aktualno\u015bci i skuteczno\u015bci poprzez regularne przegl\u0105dy i dostosowywanie do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Modu\u0142 kontroli wewn\u0119trznej pozwalaj\u0105cy na budowanie matrycy kontroli oraz matrycy funkcji kontroli \u00a0w AdaptiveGRC umo\u017cliwia nie tylko pe\u0142ne odwzorowanie tego podej\u015bcia, ale i jego dynamiczne zarz\u0105dzanie w czasie. Je\u015bli chcesz zobaczy\u0107, jak modu\u0142 kontroli wewn\u0119trznej \u00a0mo\u017ce dzia\u0142a\u0107 w Twojej organizacji, <a href=\"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/umow-demo\/\">um\u00f3w demo<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>System kontroli wewn\u0119trznej to nie tylko wym\u00f3g regulatora. To podstawa bezpiecze\u0144stwa dzia\u0142ania ka\u017cdej instytucji finansowej. W praktyce jego skuteczno\u015b\u0107 zale\u017cy od tego, czy potrafisz w nim&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":7039,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_eb_attr":"","inline_featured_image":false,"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"tags":[289,175],"class_list":["post-7038","articles","type-articles","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-kontrola-wewnetrzna","tag-zarzadzanie-ryzykiem"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-scaled.png",2560,1920,false],"thumbnail":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-300x225.png",300,225,true],"medium_large":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-768x576.png",640,480,true],"large":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-1024x768.png",640,480,true],"1536x1536":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-1536x1152.png",1536,1152,true],"2048x2048":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-2048x1536.png",2048,1536,true],"logo":["https:\/\/adaptivegrc.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Matryca-Funkcji-Kontroli-1-133x100.png",133,100,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"\u0141ukasz Krzewicki","author_link":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/author\/lukasz-krzewicki\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"System kontroli wewn\u0119trznej to nie tylko wym\u00f3g regulatora. To podstawa bezpiecze\u0144stwa dzia\u0142ania ka\u017cdej instytucji finansowej. W praktyce jego skuteczno\u015b\u0107 zale\u017cy od tego, czy potrafisz w nim...","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/7038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles"}],"about":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/articles"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7038"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/7038\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8503,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/articles\/7038\/revisions\/8503"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/adaptivegrc.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}